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   1、更新觀念，突出重點，切實抓好產品的結構調整和產品的拓展升級，明確思路，找準定位，增強企業市場應變能力，認真搞好市場開拓。
2、加強技術創新。搞好新產品開發和研制工作。要隨時保持憂患意識和責任意識，順應產品更新換代的潮流，始終堅持生產一代，研制一代，儲備一代的創新理念，確保企業的發展后勁。 
  

    3、繼續抓好質量體系的健康運行，以9000標準、Q+條款來規范各個工作環節的行為，提高質量意識，強化責任，管理向精細化邁進，在電抗器制控制規范化的基礎上逐步擴展到全部產品，使我們的基礎管理工作上一個新臺階。 
  

   4、加強成本核算，降低材料消耗，抓好開源節流，進一步搞好企業的內部挖潛工作，擴大利潤空間，減少各種浪費和杜絕跑冒滴漏現象，把節能降耗工作做為明年的重要一環，下大力抓好并取得成效。 
  

   5、強化責任意識，進一步建立健全各項規章制度，真正做到每一項工作，每個環節都有明確的規定要求和行為規范，職責分明，有章可循。